WBSは誰がどこまで作るべきか

WBSは簡単そうに見えるためか、きちんと作り方を教わることも無いまま作らされることが多いように感じています。そこで、私なりのWBSの作り方を書き留めておきたいと思います。 Read more
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なぜWBSを作成しなければならないか

WBSを作ることのメリット、作らないことのデメリットを列挙してみました。突き詰めていくとWBSの有無がプロジェクトの成否だけでなくプロジェクトに関わる人たちに影響をもたらすと言えます。 Read more
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「長良川おんぱく」に学ぶビジネスの作り方

岐阜で行われたJSDG全国大会のご報告です。 「ちょっとだけ試せる」という場を作ることが失敗のリスクを減らしつつ新しい取り組みに挑戦する助けになるんですね。 Read more
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ビジネスモデルキャンバスの威力を体験してきました

ビジネスモデルキャンバスというのは名前の通りビジネスモデルを書き出すフレームワークで、ビジネスモデルの現状を把握したり変革を起こすためのツールの一つです。 Read more
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メモを取る資質

「メモを取ること」の是非は色々と言われていますが、私もステップアップしたいのであればメモを取るべきと思っています。 Read more
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AIに使われるな、AIを使いこなせ

20年後というと2036年。あまりに未来過ぎてイメージしにくいですよね。今年生まれた赤ちゃんが成人する頃です。今私たちが従事している仕事はどのようになっているのでしょうか。 Read more
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「見える化」というプロマネの仕事

プロジェクトを成功させるためにプロマネがやることを一言で表現すると「見える化(可視化)」ということになるでしょうか。 Read more
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「さよなら、インタフェース」ゴールデン・クリシュナ 著

アプリが本当に浸透するためには、単に物理的に操作するだけでは得られないメリットが提供されなければなりません。 Read more
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「世界で一番やさしい会議の教科書」榊巻亮 著

ここ数年で「~の教科書」というタイトルの書籍が増えてきた気がします。本書は社会人になりたての方々に会議の心得を身に着けさせるための適切なガイドブックと言えるでしょう。 Read more
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「図解 使える失敗学」畑村洋太郎 著

多くの場合に失敗は現場で顕在化するため、組織は現場の問題として片付けたがる傾向がありますが、現場の問題として扱っている限りは失敗は無くならないでしょう。 Read more
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