議論がグルグルと回ってしまう時の対処法

人と話をしている時、話題がどんどん変わっていってしばらくするとまた元の話に戻っていることがあります。いわゆる堂々巡りをしている場合、仕事の場合はどんどん何とかして手を打たなければいけません。 Read more
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リスク管理の勘所――思考ツールを用いたリスクの整理法

前回の記事では、リスク管理の第一歩として、リスクを見える化するためにリスクの一覧表が必要だという話をしました。今回は、前回の話を踏まえ、どうやって一覧を作ればよいかという話をします。 Read more
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業務プロセスを因果関係で整理する練習法

物事を考えるとき、整理の仕方は様々ありますが、その中でも有用なのが因果関係で整理することです。 では、その手法をどうやって練習したらよいでしょうか。 Read more
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炎上プロジェクトの根本原因を探せ!

何も全て解ってスッキリというだけが研修会ではない、むしろ次につながるようにするのも一つの方法であるという趣旨の発言がありましたが、まさにそのような形で各自の学習につながっていけば良いと願っています。 Read more
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ブランチ事例を発表させていただきました・その3

深い議論が出来たのではないかと思いますが、いろいろと質問や指摘を受けていく中で私自身がまだモヤモヤしていた個所がクリアになってきて、なるほどと思うところが多数ありました。 Read more
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教育のためのTOC国際認定プログラム2013・最終日

オフィシャルの懇親会が開かれましたが、そこである方に「4日間どうでしたか?」と問われて、とっさに「一言で言えません」としか答えられませんでした。とにかく様々なことを深く深く学びました。 Read more
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教育のためのTOC国際認定プログラム2013・第3日

単に対立と言っても誰かと誰かの対立(外部対立)を扱うこともあるし、誰かの葛藤(内部対立)を扱うこともあってそれは区別する必要があるということも分かりました。 Read more
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教育のためのTOC国際認定プログラム2013・第2日

言葉で書くと単純で、なんとなく分かったような気になるのですが、これが難しい。特に複数人で集まっている場合に誰かに質問するのは簡単ですが、逆にそれに答えるのはものすごく難しい。 Read more
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教育のためのTOC国際認定プログラム2013・第1日

図解で気を付けなければと思ったのは、文章の記述に引きずられてしまうと図解の妨げになることがあり、いかにシンプルで的確な表現に改めるかという点が一つのポイントなのかなと思いました。 Read more
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TOCの移行ツリーを実践してきました

思考ツールは場数を踏むことが大切だなと思いました。場数を踏むことで見えてくるものもありますし、それが結果的に問題の解決につながり易くなると思うのです。 Read more
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