ITコーディネータの吉田聖書です。
プロジェクトを進めていくうえで、
役割分担を明確にするというのは
基本中の基本です。
担当者が曖昧なタスクは
責任が曖昧なまま放置されることになります。
ITコーディネータの吉田聖書です。
プロジェクトを進めていくうえで、
役割分担を明確にするというのは
基本中の基本です。
担当者が曖昧なタスクは
責任が曖昧なまま放置されることになります。
ITコーディネータの吉田聖書です。
プロジェクトマネジメントの考え方
とは一体何でしょうか。
たまには原点に立ち返って
考えてみたいと思います。
ITコーディネータの吉田聖書です。
スケジュール表のゴールは
プロジェクトの目的と一致するのでしょうか。
これまでに何本か
WBSの作り方に関する記事を書いてきましたが、
今回はプロジェクトの目的について
掘り下げて考えてみたいと思います。