スケジュール作成はなぜ難しいのか?

スケジュールを作れとよく言われるけれど、意外と会社ではスケジュールの作り方って教わりません。だから、もしスケジュールの作り方をマスターすれば、より自信をもって仕事に取り組むことができます。 Read more
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バリュープロポジションキャンバス(VPC)でビジネスが刺さるか検証した

バリュープロポジションキャンバスは、想定しているターゲットと、そのターゲットに対して提供する価値がきちんとマッチしているか(つまり刺さるものになっているか)を検証できるツールです。 Read more
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<サービス紹介> ITでビジネス再構築を支援する「オンデマンドCIO™」

「オンデマンドCIO™」は会社の臨時CIOとして、ITを活用した経営をサポートするコンサルティングサービスです。 Read more
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<サービス紹介> 情報システムの健康増進に「かかりつけ!ITドクター™」

「かかりつけ!ITドクター™」は外部の立場でITサービスマネジメントを支援するサービスです。 Read more
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<サービス紹介> プロジェクトを外部から支援する「プロマネの右腕™」

「プロマネの右腕™」はプロジェクトマネジメントを外部からサポートする…つまり、円滑にプロジェクトマネジメントが行えるようにプロジェクトマネージャを支援するサービスです。 Read more
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<サービス紹介> アイデアを気軽に試せる「ソフプロ™」

「ソフプロ™」はソフトウェアのプロトタイプによってプロダクト(実際のITサービス)のイメージを鮮明にしてもらい、その後の投資判断などのアクションにつなげてもらおうというサービスです。 Read more
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ビジネスモデルキャンバス(BMC)で自社のビジネスを見直した

今年学んだビジネス・モデル・キャンバス(BMC)とバリュー・プロポジション・キャンバス(VPC)という2つのツールを使って弊社のビジネス(サービス)を見直すことができました。 Read more
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2016年多く読まれた記事トップ3

早いもので2016年も最後の1日となってしまいました。振り返ってみると今年はブログの投稿数が例年に比べて少なかったのですが、今年執筆した記事で良く読まれた記事トップ3を見てみましょう。 Read more
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プロセス・マッピングを用いたWBSの作り方

これまでWBSの必要性やたびたび議論される話題を取り上げましたが、今回は「プロセス・マッピング」を使ったWBSの作成方法をご紹介します。 Read more
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WBSは作業を分解したものか、あるいは成果物を分解したものか

いろんなWBSを見ていると同じレベルの項目の中に作業と成果物が混在しているものを見かけますが、作業は手段ないし過程であり、成果物は目的ないし結果です。だから基本的には作業と成果物が同列に並ぶということは無いのです。 Read more
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