三日坊主で終わらない日記の続け方

2019年1月28日マネジメント
皆さんは日記をつけていますか。今回は、日記を三日坊主で終わらせないための私なりのコツをご紹介します。 Read more
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スラスラと滑らかな書き心地のブギーボード

2019年1月21日雑感
先日、ブギーボードという製品を使う機会があり、思いがけずこれは欲しいと思ってしまったのでご紹介したいと思います。 Read more
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標準化の功と罪

2019年1月14日マネジメント
様々な職場にお邪魔して一定期間支援することになるとこの「業務の標準化」というテーマが少なからず出てきます。今回はこの標準化の功罪について考えてみたいと思います。 Read more
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昨年アップデートしたアプリのお知らせ

2019年1月7日お知らせ
今年最初の投稿ですが、久しぶりにアプリのアップデートを行ったので、そのお知らせをしたいと思います。 Read more
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2018年最も読まれた記事

2018年12月25日まとめ
今年も早いもので残り1週間を切りました。そこで、本ブログで今年最も読まれた記事を振り返ってみたいと思います。 Read more
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高輪ゲートウェイと決定プロセスの納得感

2018年12月17日マネジメント
今回は、最近話題になったニュースから、マネージャがチームのマネジメントを成功させるポイントを考えてみたいと思います。 Read more
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知ってて役に立ったドイツ語

2018年12月10日雑感
昨年ドイツに行き、そこで見聞きしたことをブログ記事に書きました。改めて振り返ってみてもう一つこれは書いておきたいなというテーマを思い付いたので、今回はそのことについて書きます。 Read more
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ただ見守っているだけではマネジメントとは言わない

2018年12月3日マネジメント
タスクを任せたメンバーが予定通り進捗しない時、プロマネはただ黙って見守っていてはいけません。うまく行かない理由を探り当て、どんなことをしてでも進捗させる責任があるのです。 Read more
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出来ないのは罪ではないが、出来ないと言わないのは罪である

2018年11月26日マネジメント
プロジェクトが順調に進んでいる時は良いのですが、予定に対して遅れが生じてくると現場は何とかして遅れを挽回しようとします。その時、きちんと状況を報告しないメンバーが散見されます。 Read more
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テスト工程の生産性を高める障害レポートの書き方

2018年11月19日ドキュメント
テスト工程の障害レポートは、ただ書けば良いというものではありません。 既に確立されたフォーマットがある場合は別ですが、これから決めるという場合に私の経験を踏まえ、含めておいた方が役に立つ項目をご紹介します。 Read more
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