変更を想定しないシステムはダメなのか

あらゆる変更や変化を想定した上で、どこで折り合いをつけるかというトレードオフであるということ。そして判断には少なからず責任が伴うということではないでしょうか。 Read more
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「パーフェクトソフトウェア」ジェラルド・M・ワインバーグ著

ビジネス環境に応じてバグの基準は変化することもあり、仮にリリース時点でバグがゼロであったとしても(それもあり得ないのですが)それを将来に亘って保障することはできないのです。 Read more
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社員を雇うべきか、雇わざるべきか?

ICとして活動している人は一人で好きなように仕事をしたいからICになったというケースが多いはずなので、社員を雇って別の制約に縛られるくらいなら一人のままでいた方が良いというのは自然な思いではないでしょうか。 Read more
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東日本大震災から一年、改めてBCPを考える

災害対策、防災訓練は重要ですが、それ以上にマネジメントが重要なのですね。 Read more
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作業に詰まったときの処方箋

何かに詰まってしまった時、視野が狭くなって全く何も見えなくなってしまう人がいる一方で、そのような時でも自分を客観的に見ることの出来る人がいます。 Read more
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雇われないシスアド

人によって向き不向きがあるのは事実です。自分の性格を見極められるのもシスアドの素養の一つではないかなと思っています。 Read more
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常識という壁の向こう側

もし常識だからという理由で原理という壁に挑戦しなかったなら、このような発見はなかったと思います。 Read more
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2012年仕事始め

皆さんは一年の初めに計画を立てるタイプでしょうか。私の場合は計画と言うには忍びないものですが、ざっくりとした計画は立てています。 Read more
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今年を振り返り、来年の目標を

何故私がこのような問いかけをしたかというと、新しいことをしようと思ったときに、自社だけでは力不足であった場合に、やはり頼れるBPの存在が必要になるのではと思っているからです。 Read more
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「デスマーチ」エドワード・ヨードン著

プロジェクトが炎上する原因はマネジメントの欠如です。そしてデスマーチ・プロジェクトは必ずしも炎上するとは限りません。同様に、炎上するプロジェクトが全てデスマーチとも限りません。そこははっきりと区別すべきだろうと思います。 Read more
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