計画を立てる計画を立てる・後編

2019年12月3日マネジメント
このタイトルはコピペミスではありません。「計画を立てる」ことの計画を立てましょうという話です。そんなことしたことない、あるいはさせたことがないという人向けの記事です。前回の続きです。 Read more
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計画を立てる計画を立てる・前編

2019年12月2日マネジメント
「計画を立てる」ことの計画を立てましょうという話です。そんなことしたことない、あるいはさせたことがないという人向けの記事です。長くなるので2回に分けてお伝えします。 Read more
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正しい問題の出方

2019年9月16日人材
問題が発生すると大騒ぎする人たちがいます。しかし、全ての問題が騒ぎに値するかというとそういうわけではありません。正しい問題の出方というのがあるのです。 Read more
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開発環境でのエラーは軽視すべきでない

2019年9月9日情報技術
システム開発の現場では、特に開発環境で発生するエラーは一般に軽視されがちです。 Read more
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セキュリティ診断で防げない事故

2019年7月29日情報技術
いわゆるセキュリティ診断はあくまで実装に対する診断であって、設計に対する診断ではないということです。 Read more
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開発手法が事故の原因になりうるか？

2019年7月22日マネジメント
確かにウォーターフォール型開発には構造上の欠陥があります。だからといって、アジャイル型開発の方が優れているかというと必ずしもそうとは限りません。 Read more
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7payのセキュリティ事故に思うこと

2019年7月8日情報技術
決済サービス「7pay」が起こした不正アクセスによる事故に関連して思うところを書きたいと思います。 Read more
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永遠に続くサービスは無い

2019年6月24日雑感
今に始まったことではないのですが、便利に使っていたサービスが終了してしまう、製品のサポートが終了してしまうということはいつでも起こっています。 Read more
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リスク管理の勘所――定性評価から定量評価へ

2019年6月17日マネジメント
リスクアセスメントの最後はリスク評価です。ここでは、リスクがどれだけ顕在化しやすいかの度合いとリスクが顕在化した時の影響度合いを評価し、そこからリスク対応の優先度を決めていきます。 Read more
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リスク管理の勘所――リスクアセスメントをいつ行うか

2019年6月10日マネジメント
リスクアセスメントではリスクの特定、分析、対応計画の手順で進めていきます。 今回はそもそもリスクアセスメントをプロジェクトで行う場合、いつやるのかという話をします。 Read more
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