全体リスクと個別リスク

2020年8月31日マネジメント
一般的にリスク管理と言えば、個別のリスクに対して分析したり対応したりしますが、個別リスクが全体に与える影響も考える必要があります。実務で厳密に計算している現場は 今のところ見たことありませんが、少なくとも原理を知っておくことが大切だと思います。 Read more
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オンラインサロンの可能性

2020年8月31日スタッフ
各県人会や、サロンメンバーのみのTwitterがあり、交流も盛んです。私自身はまだ読むばかりで交流まではいっていませんが、近所にサロンメンバーさんがやっているカフェがあることを知ったので、今度行ってみようと思います。 Read more
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飲食店の新型コロナ対策にも濃淡

2020年8月24日雑感
私が足掛け20年通っているお店の新型コロナ対策を見て来たのでレポートしたいと思います。新型コロナ対策の徹底ぶりは店によって違い、緩い店もあれば厳しい店もあります。緩い店は緩いなりの、厳しい店は厳しいなりの店の特徴があるのでしょう。 Read more
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新型コロナの検査結果にも応用できるベイズ理論

2020年8月17日雑感
近年のAIブームによって、ベイズ統計学（ベイズ理論）が注目されています。 数学は苦手という方でも「条件付確率」といえば何となく覚えているという人もいるのでは。その考え方が新型コロナウィルスの検査とどのような関連があるのでしょうか。 Read more
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定例会を作業報告会・状況確認会にするな

2020年8月10日マネジメント
どこの職場でも定期的に開催する会議があると思います。定例会運営がうまく行っているのであれば、そのまま継続すれば良いと思いますが、一方で、課題があるのであれば見直す必要があります。定例会をただの作業報告会であるとか状況確認会にしてはいけません。 Read more
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ワーケーションは全体で推進するものではない

2020年8月3日雑感
私自身はワーケーションをやってみた経験から、それ自体は良いものだとは思いますが、国全体で推進するのはちょっと違うのではないかと思いまして、その辺りのことを書いてみたいと思います。 Read more
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適材適所か 成長重視か

2020年7月27日マネジメント, 人材
人の配置は適材適所が良いと言われます。また一方で、長期的なことを考えれば人材の教育・育成もまた必要なことです。 ところが、適材適所と教育・育成が真逆のことをやろうとしているということがあまり意識されていない気がしています。 Read more
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会議が多くて作業する時間がない

2020年7月20日マネジメント
このコロナ禍で在宅ワークが増え、様々な会議がオンラインになったという方も多いと思いますが、いくら時間を有効に使えるようになったとはいえ、会議が多いという悩みを持つ人は多いのではないでしょうか。 Read more
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コーディングは考えない

2020年7月13日情報技術
詳細設計を曖昧にあるいは深く考えずに書き、具体的にはコーディング時にちゃんと考えるというのは、詳細設計の意味を理解していないですし、それは詳細設計を省略することの弊害なのではないかと思っています。 Read more
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帰属意識も分散する時代

2020年6月29日起業・独立・開業
1つ1つの組織に対する帰属意識の度合いは小さくなっても、複数の集団・組織にバランスよく分散して帰属意識を持てば、そのうち1つに問題があった場合でも自分を保つことができるのではないかと思います。 Read more
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