ゆく年、閉まる店

今年は先週末で仕事納めした顧客が多く、今日はもう自社の仕事だけになりました。 来年以降もクリスマスを過ぎたら休暇でいいんじゃないかと密かに思っております。 Read more
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「どこでもドア」のある世界

タケコプターやほんやくコンニャクなど、欲しいと思ったドラえもんのひみつ道具はたくさんあると思いますが、今回は「どこでもドアが本当にあったら」という緩い話を真面目にしてみたいと思います。 Read more
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どこまでがプロジェクトの範囲なのか

プロジェクトの計画を立てる時に、「あれ、プロジェクトの範囲ってどこまでだろう?」って迷う時があります。それはプロジェクトの特性によって違うので、ここで整理してみたいと思います。 Read more
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勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし

プロジェクトが成功したからと言って失敗が全くないということはあり得ず、大きな問題にならなかっただけで小さな失敗はいくつもあるはずです。結果的にリカバリーできただけです。 Read more
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新しい手法で結果が出ない理由

ビジネスではよくフレームワークが登場します。 ところが、新しいフレームワークを試したが思うような成果が出せないということがあります。それは何故でしょうか。 Read more
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メールでのファイル送信の潮目~暗号化ZIP廃止へ~

これまで効果に疑問を持ちながらもルールだからということで盲目的にメールの添付ファイルを暗号化し、直後にパスワードを「平文で」送るという手順を見直す機運が高まっています。 Read more
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動画配信の自己流プロセス

YouTubeでの動画配信を始めて半年が経ちました。今回は、企画から配信までの私が実際にやっているプロセスを書いてみたいと思います。 Read more
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残したいハンコ文化

全てのハンコがなくなれば良いとも思っていません。これは感じ方に個人差があろうと思いますが、印鑑にはある種の「格好良さ」があります。 Read more
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クオリティを上げ続けるということ

実際にクオリティを上げ続けることは不可能です。どこかで限界が来て、後は多少の揺らぎがあるだけです。その状態で、クオリティを上げなければ!…と頑張れば、それは苦しいですよね。 Read more
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管理が破綻しないための期限設定

きちんと回っているプロジェクトであれば良いのですが、全体的にタスクが溢れている場合など、設定した期限が守られないことが多々あります。 今回は課題管理において期限が切れた場合の処理の仕方について書いてみたいと思います。 Read more
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