平時のマネジメントと戦時のマネジメント（前編）

2020年3月2日マネジメント
新型コロナウイルス感染拡大防止策として今日から公立学校の臨時休業という前代未聞の措置が取られています。今回の新型コロナウイルスへの対応をプロジェクトマネジメントの切り口で見ていきたいと思います。 Read more
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リモートワークが社会に変革をもたらすか

2020年2月24日マネジメント
ここに来て、新型肺炎の感染防止策として、リモートワークへの切り替えが結果的に一気に進んだし、これからもますます進むだろうと思います。 Read more
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誰がプロジェクトマネージャなのか？

2020年2月17日マネジメント
プロジェクトによっては、いったい誰がプロジェクトマネージャ（プロマネ）なのかがハッキリしないことがあります。今回はこの状態について考えてみたいと思います。 Read more
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アウトプットの質を高めるためのたった1つのこと

2020年2月10日マネジメント
アウトプットの質を高めるための考え方について書きました。活動をプロセスアプローチでいうプロセスとみなし、インプット→活動→アウトプットというモデルを適用することで、具体的に解説しています。 Read more
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たったこれだけ！コンピュータ・プログラムの構成要素

2020年2月3日情報技術
今回はITに詳しくない管理職の方向けに、プログラムというものの概念をざっくり解説したいと思います。 Read more
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分からないから進められないという呪縛

2020年1月20日マネジメント
「分からないので進められない」とただ悶々としている人に出会うことがあります。指示や依頼が不明瞭なのであれば、依頼者本人に確かめて内容を明瞭にするしか選択肢はありません。 Read more
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無料の昼食（フリーランチ）は無い

2020年1月14日雑感
ビジネス書やネット記事を読んでいると、よく「ただのランチは食べられない」とか「フリーランチはない」といった表現に出会います。これは一体どういう意味なのでしょうか。 Read more
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効率的な仕事 vs 効果的な仕事

2020年1月6日マネジメント
効率的であることと効果的であることのどちらか一方を優先する時、迷うことなく効果的である方を選ぶことが重要です。 Read more
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議論がグルグルと回ってしまう時の対処法

2019年12月23日ファシリテーション
人と話をしている時、話題がどんどん変わっていってしばらくするとまた元の話に戻っていることがあります。いわゆる堂々巡りをしている場合、仕事の場合はどんどん何とかして手を打たなければいけません。 Read more
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前提は時間とともに変化する

2019年12月16日雑感
私たちは誰かと話を始める時に、暗黙の前提を置くことが多くあります。例えば、小学校で何を習ったかなどがそうです。 時代の要請とともに言葉は変化していくし、学校で教える内容も変化していきます。 Read more
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