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株式会社クロスイデア
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変更履歴はどこまで書くべきか
2020年5月18日
ドキュメント
変更履歴のページだけ用意しても、記載ルールがない場合は書かれないことが多いです。 また、書くことにした場合、どこまで細かく書くべきかという粒度の問題が残ります。
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ドキュメント
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プロマネ
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ルール
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標準化
スマートなバージョン番号の付け方
2020年5月11日
ドキュメント
単純にバージョンが上がったということを伝えたいのであれば、素直に連番にすればよいと思いますし、実際そのようなルールも見かけます。でも、細かく番号を付けようと決めたからには、その「意味」を定義したいものです。
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計画
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ドキュメント
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プロマネ
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ルール
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標準化
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見える化
9月入学切替えのインパクトを考える
2020年5月4日
人材
3月からの一斉休校がいつ終わるのか目途がつかない中、「9月入学」というアイデアが急に活気を帯びてきています。今回はこの「9月入学」について考えてみたいと思います。
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レジリエンス
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仕組み
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成長
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採用・教育
「コロナの後」を考える上で大切なこと
2020年4月20日
雑感
新型コロナウィルスがスペイン風邪と同じ経過を辿るかどうかは現時点で全く分かりません。しかし、そこに学ぶべき教訓は沢山あると思うのです。
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プロマネ
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ライフスタイル
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働き方
噂の「オンライン飲み会」
2020年4月14日
イベント
不要不急の外出や、大勢での集会・飲み会の自粛が要請されている中、Web会議システムを利用した「オンライン飲み会」の話をよく聞くようになりました。
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モチベーション
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ライフスタイル
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レジリエンス
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成長
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時間
懐かしいけど必要ない
2020年4月6日
雑感
幼少期の写真がアナログだったという人も多いと思いますが、昔の写真の扱いをどうしようかと考えたことはありませんか。
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写真
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サービス
フラットな組織がそんなに素晴らしいか
2020年3月30日
マネジメント
いつの頃からか、フラットな体制とかフラットな組織が持て囃されてきた感があります。無駄な階層は確かに排除すべきですが、必要な階層まで排除しないようにしたいものです。
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チーム
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プロマネ
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見える化
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計画
プロジェクトの体制図が重要であるという話
2020年3月23日
マネジメント
プロジェクトの体制図を作るというのは重要なプロマネの仕事の一つです。体制図は、効果的に作りさえすれば、立派に仕事を果たしくれます。今回はそんな事例をお伝えしたいと思います。
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プロマネ
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見える化
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計画
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チーム
鉄道の運行は分かりやすさが一番
2020年3月16日
雑感
2020年3月14日のダイヤ改正で、中央線と総武線の運行体形が整理され、利用者にとってとても分かりやすくなりました。
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鉄道
平時のマネジメントと戦時のマネジメント(後編)
2020年3月9日
マネジメント
戦時においては、そもそもタスクが溢れている状態です。こういう時どうするか。基本的な方針としては実施するタスクを絞り込むことになります。
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プロマネ
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リスク管理
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リーダー
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レジリエンス
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