懐かしいけど必要ない

2020年4月6日雑感
幼少期の写真がアナログだったという人も多いと思いますが、昔の写真の扱いをどうしようかと考えたことはありませんか。 Read more
記事を表示
,

フラットな組織がそんなに素晴らしいか

2020年3月30日マネジメント
いつの頃からか、フラットな体制とかフラットな組織が持て囃されてきた感があります。無駄な階層は確かに排除すべきですが、必要な階層まで排除しないようにしたいものです。 Read more
記事を表示
, , ,

プロジェクトの体制図が重要であるという話

2020年3月23日マネジメント
プロジェクトの体制図を作るというのは重要なプロマネの仕事の一つです。体制図は、効果的に作りさえすれば、立派に仕事を果たしくれます。今回はそんな事例をお伝えしたいと思います。 Read more
記事を表示
, , ,

鉄道の運行は分かりやすさが一番

2020年3月16日雑感
2020年3月14日のダイヤ改正で、中央線と総武線の運行体形が整理され、利用者にとってとても分かりやすくなりました。 Read more
記事を表示

平時のマネジメントと戦時のマネジメント（後編）

2020年3月9日マネジメント
戦時においては、そもそもタスクが溢れている状態です。こういう時どうするか。基本的な方針としては実施するタスクを絞り込むことになります。 Read more
記事を表示
, , ,

平時のマネジメントと戦時のマネジメント（前編）

2020年3月2日マネジメント
新型コロナウイルス感染拡大防止策として今日から公立学校の臨時休業という前代未聞の措置が取られています。今回の新型コロナウイルスへの対応をプロジェクトマネジメントの切り口で見ていきたいと思います。 Read more
記事を表示
, ,

リモートワークが社会に変革をもたらすか

2020年2月24日マネジメント
ここに来て、新型肺炎の感染防止策として、リモートワークへの切り替えが結果的に一気に進んだし、これからもますます進むだろうと思います。 Read more
記事を表示
, , ,

誰がプロジェクトマネージャなのか？

2020年2月17日マネジメント
プロジェクトによっては、いったい誰がプロジェクトマネージャ（プロマネ）なのかがハッキリしないことがあります。今回はこの状態について考えてみたいと思います。 Read more
記事を表示
, , ,

アウトプットの質を高めるためのたった1つのこと

2020年2月10日マネジメント
アウトプットの質を高めるための考え方について書きました。活動をプロセスアプローチでいうプロセスとみなし、インプット→活動→アウトプットというモデルを適用することで、具体的に解説しています。 Read more
記事を表示
, , , ,

たったこれだけ！コンピュータ・プログラムの構成要素

2020年2月3日情報技術
今回はITに詳しくない管理職の方向けに、プログラムというものの概念をざっくり解説したいと思います。 Read more
記事を表示
, ,