ITコーディネータの吉田聖書です。
今回は、前回の補足です。
前回の記事には思いの外反響があり、
もう少し掘り下げた方がいいかなと思った次第です。
ITコーディネータの吉田聖書です。
今回は、前回の補足です。
前回の記事には思いの外反響があり、
もう少し掘り下げた方がいいかなと思った次第です。
ITコーディネータの吉田聖書です。
今回はシステム開発の話題です。
発注元からの値下げ圧力によって、
システム開発上必要な工程が
省略されることがあります。
特に省略されやすいのが
詳細設計という工程ですが、
今回はその是非について考えたいと思います。
ITコーディネータの吉田聖書です。
スケジュール表のゴールは
プロジェクトの目的と一致するのでしょうか。
これまでに何本か
WBSの作り方に関する記事を書いてきましたが、
今回はプロジェクトの目的について
掘り下げて考えてみたいと思います。
ITコーディネータの吉田聖書です。
最近ニュースでよく耳にする
厚労省の「毎月勤労統計」に関する不正問題。
その調査結果についてのあるネット記事で
プログラムがCOBOLで「高齢者しか読めない」と書かれ、
それに多くのIT技術者が反応しているようです。
ITコーディネータの
今回はシステム開発に関連する話題です。
皆さんはマネージャの立場で
実際にプログラムを書くといったことは
無いかもしれませんが、
部下やベンダにテストを実施させたり、
あるいはご自身がテストに協力する
といったことがあるかも知れません。
ITコーディネータの吉田聖書です。
9月も半ばとなりました。
情報処理技術者試験を受ける方は
そろそろ準備に本腰を入れ始める頃でしょうか。
部下に受験させる立場の方は
そろそろお尻を叩く頃かもしれませんね。
ITコーディネータの吉田聖書です。
職種によっては、様々な資料（ドキュメント）を作成する一方で、
部下やチームメンバーにも作成してもらうことがあるでしょう。
その時、暗に100％の完成度を求めていないでしょうか。
ITコーディネータの吉田聖書です。
もうすぐ異動の季節。
新しい部下を迎えるという管理職の皆さんもいらっしゃることでしょう。
新しいメンバーがスムーズにスタートを切れるようにするということは、管理職の仕事の一つです。
忙しくて受け入れ体制を整えられない現場も多いと思いますが、その中でもできることは何でしょうか。
ITコーディネータの吉田聖書です。
皆さんは部下や委託先の方々に
ドキュメントを作成してもらうことがあると思います。
その時、受領したドキュメントを
どのような観点でレビューしているでしょうか。