誰がプロジェクトマネージャなのか?

プロジェクトオーガナイザの吉田聖書よしだみふみです。

これまで何度かプロジェクトマネジメントについて書いてきました。
しかし、プロジェクトによっては、
いったい誰がプロジェクトマネージャ(プロマネ)なのかが
ハッキリしないことがあります。

今回はこの状態について考えてみたいと思います。

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アウトプットの質を高めるためのたった1つのこと

プロジェクトオーガナイザの吉田聖書よしだみふみです。

前回は、コンピュータ・プログラムの
構成要素について書きました。
どんな複雑なプログラムであっても、
必ず「入力」「論理」「出力」という
3つの要素から構成されるということでした。

今回は、それをプログラム以外のことに
応用してみたいと思います。

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分からないから進められないという呪縛

プロジェクトオーガナイザの吉田聖書よしだみふみです。

様々な人と接していると
「確認」というひと手間を
非常に惜しむ人に出会います。

今回はそういう傾向がある人たちの話です。

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効率的な仕事 vs 効果的な仕事

プロジェクトオーガナイザの吉田聖書よしだみふみです。

新年あけましておめでとうございます。
今年もどうぞよろしくお願いいたします。

法制度の影響か、昨年はやたらと
「働き方改革」という単語を耳にしました。
その文脈の中で「労働生産性の向上」ということが叫ばれています。

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計画を立てる計画を立てる・後編

プロジェクトオーガナイザの吉田聖書よしだみふみです。

このタイトルはコピペミスではありません。
「計画を立てる」ことの計画を立てましょうという話です。
そんなことしたことない、あるいは
させたことがないという人向けの記事です。
前回の続きです。

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計画を立てる計画を立てる・前編

プロジェクトオーガナイザの吉田聖書よしだみふみです。

このタイトルはコピペミスではありません。
「計画を立てる」ことの計画を立てましょうという話です。
そんなことしたことない、あるいは
させたことがないという人向けの記事です。
長くなるので2回に分けてお伝えします。

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チームの反省はリーダーから

ITコーディネータの吉田聖書よしだみふみです。

7月にサービスを開始した7payが
9月いっぱいでサービスを終了する
ということが発表されました。

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開発手法が事故の原因になりうるか?

ITコーディネータの吉田聖書よしだみふみです。

7payのセキュリティ事故については
関心をもって経過を見守っていますが、
そんな中、SNSを見ていたら
事故の原因が「ウォーターフォール」だ
と断言している記事が目に飛び込んできました。

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良いプロジェクト計画とは?

ITコーディネータの吉田聖書よしだみふみです。

計画を立てないプロジェクトは論外ですが、
かといって立てれば良いと言うものでもなく、
計画には良し悪しがあります。

では、
良いプロジェクト計画とはどのようなものか、
ご一緒に考えてみたいと思います。

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リスク管理の勘所――定性評価から定量評価へ

ITコーディネータの吉田聖書よしだみふみです。

このところずっと
リスク管理の話を続けてきたので
そろそろ飽きておられる読者も
いるのではないかと推測しますが、
今回で一旦総括したいと思います。

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