プロジェクトオーガナイザの吉田聖書です。
このタイトルはコピペミスではありません。
「計画を立てる」ことの計画を立てましょうという話です。
そんなことしたことない、あるいは
させたことがないという人向けの記事です。
長くなるので2回に分けてお伝えします。
プロジェクトオーガナイザの吉田聖書です。
このタイトルはコピペミスではありません。
「計画を立てる」ことの計画を立てましょうという話です。
そんなことしたことない、あるいは
させたことがないという人向けの記事です。
長くなるので2回に分けてお伝えします。
ITコーディネータの吉田聖書です。
問題が発生すると大騒ぎする人たちがいます。
しかし、全ての問題が騒ぎに値するかというと
そういうわけではありません。
ITコーディネータの吉田聖書です。
システム開発において、
製品版としてリリースするまでに
様々なエラーに対して出会いと別れを繰り返します。
ITコーディネータの吉田聖書です。
7payのセキュリティ事故については
関心をもって経過を見守っていますが、
そんな中、SNSを見ていたら
事故の原因が「ウォーターフォール」だ
と断言している記事が目に飛び込んできました。
ITコーディネータの吉田聖書です。
先週7月1日にサービスインした
QRコードによる決済サービス「7pay」が
早くも不正アクセスによって
数千万円もの被害を出す事故を起こしました。
関連して思うところを書きたいと思います。
ITコーディネータの吉田聖書です。
今に始まったことではないのですが、
便利に使っていたサービスが終了してしまう
製品のサポートが終了してしまう
ということはいつでも起こっています。
ITコーディネータの吉田聖書です。
このところずっと
リスク管理の話を続けてきたので
そろそろ飽きておられる読者も
いるのではないかと推測しますが、
今回で一旦総括したいと思います。
ITコーディネータの吉田聖書です。
リスクアセスメントでは
リスクの特定、分析、対応計画の手順で
進めていきます。
今回はそもそもリスクアセスメントを
プロジェクトで行う場合、
いつやるのかという話をします。